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Como Desenvolver e Estruturar um Plano de Negócios com Foco em Resultados no Brasil

COMO DESENVOLVER E ESTRUTURAR UM PLANO DE NEGÓCIOS COM FOCO EM RESULTADOS NO BRASIL, EM TEMPOS DE CRISE?

Anderson Dias de Almeida - ENGIE, Pós graduação em Engenharia de Manutenção - ENGEMAN/POLI/UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro, Engenheiro Elétrico Eletrônico - Engenheiro Orçamentista.

Carlos de Souza Almeida - Gestalent Consultoria e Treinamento Ltda, Coordenador Executivo do ENGEMAN - Universidade Federal do Rio de Janeiro, Engenheiro Civil, Diretor Técnico.

RESUMO

Este artigo pretende abordar a atividade de desenvolvimento e estruturação de um plano de negócios, com foco em resultados, através da precificação e controle de projetos e atividades técnicas de prestação de serviços em manutenção elétrica/eletrônica, pois nos últimos anos, o Brasil vem passando por uma grande e grave crise econômica, onde milhares de pessoas veem perdendo suas ocupações profissionais. Muitos profissionais brasileiros, buscam recompor a renda familiar através da atividade autônoma, pois conseguiram identificar oportunidade de negócio na indústria da manutenção e optaram por criar empresas (Ltda; MEI; Autônomos), trabalhando de forma independente, fora das grandes organizações ou do vínculo trabalhista. Desta forma, criou-se essa metodologia de análise, visando a melhor orientação desses profissionais, contribuindo na tentativa de evitarmos a morte prematura dessas novas empresas.

Palavras Chave: Manutenção, Terceirização, Plano de Negócios, Precificação, Controle de Projetos.

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