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GESTÃO DE TALENTOS COM DIFERENCIAL DE CONFIABILIDADE NA MANUTENÇÃO

GESTÃO DE TALENTOS COM DIFERENCIAL DE CONFIABILIDADE NA MANUTENÇÃO

Wagner da Silva Guimarães (1)

Jorge José Ferreira dos Reis (2)

Fabiano Ferreira Matias Neto (3)

Carlos de Souza Almeida (4)

RESUMO:

O comportamento individual do ser humano pode fazer toda a diferença nos resultados da manutenção. Este comportamento, conhecido como proatividade, torna a manutenção cada vez mais confiável, melhora os processos e define quão alto é o nível de cuidado com os ativos de uma companhia. Este proceder é individual e, geralmente é intrínseco ao profissional, porém, dependendo da forma a qual o líder ou organização se orienta, esta postura proativa pode ser desenvolvida em todos os colaboradores. Existem diversos meios de despertar a proatividade no profissional de manutenção, a mais utilizada deveria ser a demonstração de quanto o trabalho dele é importante na empresa e que cada atitude proativa pode reduzir perdas, custos, retrabalhos, além de vantagens em destacar-se frente aos que não tem a postura proativa. Esse artigo pretende apresentar o desenvolvimento não só dos talentos de uma organização, como também, demonstrar que manutenção é interpretar os sinais que os equipamentos ou instalações estão emitindo, mesmo que não existam indícios aparentes. Daí a importância da proatividade do profissional de manutenção, pois este deve se antecipar em identificar o problema, avaliando rotineiramente o estado, funcionamento e condição. É manter-se em sincronismo com a forma de trabalho de seus componentes e entender o objetivo de cada parte estar em seu lugar, atuando indiscriminadamente da maneira na qual foi projetada para trabalhar. É buscar melhorias nos projetos e entender que manutenção vai muito além de fazer reparos corretivos.

Palavras Chaves: Proatividade, Manutenção, Gestão de Pessoas, redução de custos, Preventiva.

Gestão de Talentos na Manutenção - Wagner Guimarães

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