COMO PROMOVER MELHORIAS EM TERMOS DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO, REPROGRAMANDO AS MANUTENÇÕES E AS CALIBRAÇÕES BUSCANDO A EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS COM A PERFORMANCE DOS ATIVOS

Uma empresa de manutenção e operação industrial, responsável pela Gestão da Manutenção em algumas plataformas de petróleo, utiliza-se de um software de gerenciamento de serviços para controle de manutenção, calibração e gestão de ativos. Foi observado que apesar do programa atender a demanda inicial, ocorriam não conformidades e desbalanceamento da equipe em termos de otimização das atividades e, por sua vez, H/h era desperdiçado em algumas intervenções. Através da análise sistemática dos planos de manutenção e calibração dos ativos, em particular, com o foco nas ordens de serviço, foi evidenciado que em algumas semanas na programação, a equipe calibrava e realizava a preventiva em centenas de instrumentos e equipamentos. Contudo, havia, também, algumas semanas, em que a equipe nada tinha a fazer, nem em termos de manutenção, nem em termos de calibração. Após longa análise, a equipe buscou desenvolver uma nova planilha que importava os dados do banco de dados do sistema e os transformava em gráficos e tabelas, demonstrando de maneira ímpar, transparente e com formato que promovia a visão geral do que realmente ocorria nas plataformas, de forma detalhada, bem como, para cada tipo de instrumento, a quantidade e a evolução ao longo do tempo. Essa ação de análise e solução de problemas, permitiu à equipe o desenvolvimento de um novo planejamento, gerando uma quantidade semanal de calibrações quase constante, zerando o número de instrumentos embarcados com certificado de calibração vencido, entre outras vantagens, inclusive financeiras.

Palavras chave: Calibração, gestão de ativos, manutenção preventiva, software de gestão de serviços, software de manutenção, banco de dados.

Como Promover Melhorias - PCGM Hyrllann