Atividade da Gestalent

Área do Conhecimento: Engenharias - 30000009

Subárea: Engenharia Civil e Engenharia de Produção

Engenharia de Manutenção Predial e Industrial;

Ergonomia

Engenharia de Segurança do Trabalho

Engenharia da Qualidade

Sistemas de Gestão Integrada - SGI

Consultorias em Engenharia de Produção

As atividades de consultoria em engenharia de produção, aplicáveis com a metodologia da Gestalent, passa inicialmente por uma fase de entendimento da demanda a ser tratada, ou seja, a partir da demanda gerencial, nossa equipe passa por um período de imersão na empresa, buscando conhecer a real demanda técnica, organizacional ou humana a ser trabalhada, o que nos possibilita aplicar as corretas ferramentas para mitigar e buscar uma possível solução. 

Essa fase é de fundamental importância para que sejam assegurados os bons resultados nos processos, entre eles, confiabilidade, disponibilidade, TPM, LEAN, MAMP, BPM etc.

Na verdade, cada caso é ímpar e deve ser rigorosamente estudado, mitigado, visando evitar a aplicação de soluções prontas, cada organização possui o seu DNA e como tal, deverá ser trabalhada para assegurar que as expectativas sejam plenamente atendidas, gerando ao final boas práticas na atividade.

Consultoria e Assessoramento em Engenharia de Produção

A GESTALENT através de sua equipe técnica realiza consultorias na área de Engenharia de Produção, com atividades de:

• Mapeamento de Processos - MAMP e BPM;

• Elaboração de Procedimentos e Instruções de Trabalho;

• Levantamento para elaboração de especificações técnicas na produção, instalações e equipamentos;

• Diagnóstico na área, avaliação de indicadores de performance;

• Avaliação de fornecedores de serviços - contratos;

• Avaliação da Manutenção - sistemas e performance;

• Análise de Valor;

• Construção da Matriz SIRPORC;

• Tratamento Estatístico dos Dados;

• Mentalidade Enxuta - LEAN;

• Teoria das Restrições;

• Estudos de Tempos e Movimentos com aplicação e implantação de Métodos;

• Logística Operacional;

• Ergonomia;

• Análise Ergonômica do Trabalho;

• Laudo Ergonômico;

• Engenharia de Segurança do Trabalho;

• Gestão, fiscalização e acompanhamento de serviços, reformas entre outros;

• Assessoramento no pós incêndio, ações e plano de contingência.

Consultoria e Assessoramento em Gestão de Frota

A GESTALENT através de sua equipe técnica realiza consultorias na área de Gestão de Frota, com atividades de:

• Implementação de ERP para Gestão de Manutenção
• Desenvolvimento de procedimentos para fluxo de manutenção (checklist’s, manutenções corretivas, terceirizações)
• Implementação fluxogramas e procedimentos de preventiva e preditiva;
• Desenvolvimento de planos de manutenção por severidade com base de indicadores com foco na redução de custo operacional;
• implementação de revisões preditivas com base estatística;
• Implementação e desenvolvimento de KPI’s;
• Aplicação de FMEA em sistemas e subsistemas veiculares;
• Definições para personalização do ERP’s para controle de manutenção;
• Implementação de equipe híbrida (propria e terceirizada) e enxuta,
• Contratos técnicos com fornecedores,
• Implementação de mudança de modelo operacional de tratativas de sinistros contra terceiros com mudança de custo fixo para variável (de acordo com cada acidente) com a gestão de frota;
• Definição de procedimento para renovação de frota para primeirização e análise de terceirização de frota;

Consultoria em Ergonomia

- Trabalho realizado em Julho de 2021 na Tate & Lyle Gemacon Tech em Guarani - MG.

A equipe da Gestalent realizou mais uma Análise Ergonômica do Trabalho, desta vez foi na empresa Tate & Lyle Gemacon Tech, localizada em Guarani - MG.

A atividade contou com a participação da Engenheira Rosângela Borges da Silva, especialisa em Ergonomia e engenheira de segurança do trabalho, tivemos o apoio da equipe da Tate & Lyle, engenheira Adriana Garcia, responsável pela área de SMS da T&L e do técnico de segurança do trabalho, Wanderson Silva.

Agradecemos o alto padrão técnico da equipe de SMS da Tate &.Lyle, pois trabalhar com profissionais dedicados, competentes e comprometidos, leva o trabalho de consultoria ao sucesso e gera excelentes resultados.

Por sua vez, não podemos deixar de destacar os demais colaboradores participantes desta Análise Ergonômica do Trabalho, pois no decorrer das entrevistas e avaliações dos postos de trabalho, demonstraram que foram muito bem capacitados, tinham total consciência da atividade, dos seus riscos e das oportunidades de inserção de melhorias, de forma clara e bem estruturada, mantiveram o tempo todo um entendimento que é difícil encontrar nesta classe de atividades.

Equipe da Gestalent e da Tate & Lyle Gemacon Tech - (14 a 16.07.2021)

(Carlos Almeida + Rosângela Borges & Adriana Garcia + Wanderson Siva).

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MAMPeBPM

logisticaoperacional

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SIRPORC

procedimentoseinstrucoesdotrabalho

avaliacaodecontratos

relatoriosgerenciais

indicadoresdecontroleeperformance

Consulte a equipe da Gestalent, pois existem diversas possibilidades para contribuir com melhores resultados em sua organização.

Histórico

Fundada no ano 2000, a GESTALENT é um dos principais grupos de consultoria e treinamento na área de conhecimento em Engenharia Civil e Produção, especializada em atividades ligadas à engenharia: civil, produção, manutenção predial e industrial, ergonomia e engenharia de segurança do trabalho, assim como em Sistemas de Gestão Integrada - SGI e Infraestrutura, nas organizações brasileiras. A ênfase da GESTALENT está nos projetos de consultoria e treinamento em engenharia, sua excelente equipe de profissionais associados prestam serviços e geram excelentes resultados, tanto no ensino presencial, quanto em LMS, assim como em suas atividades de consultoria técnica que demonstram elevado diferencial, pois é realizada de forma participativa, sendo repassada a expertise a seus clientes, visando a solução de grandes desafios operacionais e da formação técnica da equipe.

Entendemos, assim, que o nosso programa de trabalho, tanto formação profissional quanto nas atividades de Consultoria Técnica, vêm contribuindo de forma decisiva no crescimento das organizações e de seus profissionais ligados às empresas brasileiras, que acreditam que o maior patrimônio a ser tratado por estas, são os seus talentos humanos e suas instalações otimizadas, eficientes e produtivas. 

Os nossos cursos e consultorias são desenvolvidos para promover a formação e o desenvolvimento das organizações e seus profissionais, pois através da experiência da nossa equipe de professores/consultores, estes objetivos são atingidos plenamente e, em alguns casos, superam as expectativas dos nossos clientes, conforme certidões e avaliações emitidas por todos os participantes de cursos e em nossas consultorias técnicas.

Procuramos, assim, apresentar novos métodos e trabalhar de forma construtivista com as organizações que nos convidam a prestar serviços, gerando tanto nas consultorias como em nossos nossos cursos, excelentes resultados apresentando as tendências e os bons critérios de engenharia e, ao mesmo tempo, as realidades do mercado nacional e internacional, permeando e contornando o tecido técnico, permitindo e facilitando, aos profissionais uma grande vivência com estas trocas em sala de aula e/ou no campo empírico.

No caso, das atividades in company, nossa equipe realiza visita técnica na organização, antes das atividades, tanto de consultoria quanto nos cursos, prepara o material a ser aplicado, colocando foco nas demandas mais relevantes encontradas e discutidas com os colaboradores e gestores da empresa.

Desta forma, as ferramentas de gestão e as boas técnicas, a serem apresentadas no decorrer da atividade, terão plena aplicação na organização, com o objetivo de operacionalizar os conhecimentos com as novas metodologias de trabalho e necessidades organizacionais. 

Facilitando, assim, a construção de um planejamento montado e adaptado às necessidades, expectativas e características operacionais daquela organização participante.

A ênfase das atividades técnicas da Gestalent está focada nos projetos de consultoria e treinamento em engenharia, no ensino presencial e em ambiente virtual, gerando um diferencial em seus resultados que estão sendo desenvolvidos de forma participativa, todos ganham ao final.

Sabendo-se que estamos passando por uma grande mudança no paradigma mundial para essa classe de atividades, pois surge uma nova cultura de aprendizagem e de trabalho nas organizações em todo o mundo, em que tudo está em construção e revisão permanente. Devemos estar atentos a esse processo, assimilando, adaptando e operacionalizando o tempo todo, tudo está em constante transformação.

Assim, o objetivo principal da equipe da Gestalent em atividades de Consultoria está focado no tratamento das demandas organizacionais evidenciadas por nossos consultores, no momento da visita técnica que antecede ao trabalho e durante os trabalhos de campo, em que existe forte interação com a equipe da Contratante.

As consultorias desenvolvidas pela GESTALENT, possuem método construtivista, em que os consultores trabalham de forma integrada com os representantes e facilitadores das empresas, realizando reuniões de validação e restituição do trabalho, durante toda a atividade de campo e, posteriormente, quando do fechamento do trabalho técnico. Ou seja, desde um simples inventário e cadastro de ativos físicos, até a automação do planejamento, programação, controle e gestão da manutenção - PPCGM.

Sempre aconselhamos nossos clientes, a realizar uma etapa inicial que denominamos de Pré-diagnóstico, para em seguida apresentar aos responsáveis da contratante um Plano de Trabalho que possa ser desenvolvido em etapas de curto, médio e longo prazo.

Projetos, consultorias, treinamento e prestação de serviços, na áreas de Engenharia de Civil, Produção, ênfase em Engenharia de Manutenção - Predial e Industrial, Ergonomia, Engenharia de Segurança do Trabalho e Qualidade, formando, assim, o Sistema de Gestão Integrado - SGI;

O RESPONSÁVEL TÉCNICO DA GESTALENT É O PROFESSOR CARLOS DE SOUZA ALMEIDA, D.Sc. 

Ilustração 1: Momento de Discussão da Atividade.

O objetivo principal é o tratamento das demandas organizacionais apresentadas aos profissionais da GESTALENT, no momento da visita técnica e, ao mesmo tempo, evidenciadas durante os trabalhos de campo.

As consultorias desenvolvidas pela GESTALENT, possuem método construtivo, em que os consultores trabalham de forma integrada com os representantes e facilitadores das empresas, realizando reuniões de validação e restituição do trabalho, durante toda a atividade de campo e, posteriomente, quando do fechamento do trabalho técnico.

Ilustração 2: Momento da Visita Técnica na Empresa.

Entendimento do funcionamento da empresa, as demandas técnicas que necessitam de tratamento específico através da introdução de metodologia e demais ferramentas de gestão, visando a otimização dos sistemas técnicos e a redução dos custos operacionais.

Ilustração 3: Momento de Assessoramento Técnico na Empresa - Transformando o Trabalho.

Transferência de conhecimento através da aplicação de metodologia e ferramentas pela própria equipe técnica da empresa contrantate, que busca evidenciar em suas atividades o que foi preconizado de forma acadêmica, aplicando e discutindo em grupo as possíveis soluções para as demandas destacadas, através de visita de campo, inspeção e elaboração de plano de ação, os próprios funcionários elegem a criticidade do que apresentam, cabendo a eles traçar o planejamento estratégico, com ações de curto, médio e longo prazo.

Ilustração 4: Momento de Treinamento da Equipe Técnica na Empresa - Transformando o Trabalho.

Transferência de conhecimento através da aplicação de metodologia e ferramentas pela própria equipe técnica da empresa contrantate, que busca evidenciar em suas atividades o que foi preconizado de forma acadêmica, aplicando e discutindo em grupo as possíveis soluções para as demandas destacadas, através de visita de campo, inspeção e elaboração de plano de ação, os próprios funcionários elegem a criticidade do que apresentam, cabendo a eles traçar o planejamento estratégico, com ações de curto, médio e longo prazo

Ilustração 5: Participação da Equipe Técnica da Gestalent em Congressos - Transformando o Trabalho.

Participação da equipe da Gestalent em eventos que publicam e apresentam as inovações, o que existe de mais recente em termos de técnica e possibilidades para otimizar a atividade na empresa. Ponto de referência no cenário nacional. Isto contribui para que os objetivos e metas da Gestalent sejam atingidos:

• Reforçar a participação da GESTALENT no cenário nacional e internacional;
• Ser a referência técnica em engenharia, através do trabalho em consultorias e no ensino presencial e em ambiente virtual (online e EAD), nas áreas do conhecimento;
• Criar o melhor processo de desenvolvimento profissional, buscando ajustar a atividade de formação profissional às demandas e oportunidades organizacionais;
• Disponibilizar os conhecimentos/expertises da equipe, as necessidades organizacionais;
• Atender as mais diversas demandas técnicas através de nossos serviços;
• Agregar valor ao processo de gerar conhecimento;
• Produzir o diferencial para crescimento dos profissionais e organizações;
• Atender de forma diferenciada nossos clientes, proporcionando maior transparência em nossas práticas;
• Contribuir diretamente na transformação do processo de trabalho nas organizações;
• Buscar novos parceiros para o desenvolvimento desta classe de atividades;
• Produzir materiais acadêmicos: livros, apostilas, vídeos, artigos etc.;

Nossos pilares estão estruturados em nossa experiência de mercado, podemos fazer uma entrega diferenciada, ao mesmo tempo temos, o pilar da inovação, pois as nossas ideias são inovadoras ao mercado.

Ilustração 6: Participação da Equipe Técnica da Gestalent na Implantação da Gestão Integrada em Industria

Visualização do quadro padroniznado as posições de equipamentos e assessórios, cada coisa em seu lugar.

Aplicações Práticas dos Sensos do 5S, Ergonomia e Lean.

Momento - Transformando o Trabalho.

Participação da equipe da Gestalent no processo de implatanção da metodologia de Sensos do 5S, Ergonomia e Lean.

Esse tipo de consultoria transfere ao cliente a expertise do fazer diferente a cada dia, melhoria contínua, eliminando os desperdícios, entre outros aportes na industria.

Ilustração 7: Vista do Quadro Valor Manutenção - Equipe Técnica da Industria

Etapas da Implantação da Gestão Integrada em Industria - setor Manutenção.

Vista do quadro com as ferramentas de gestão aplicáveis na Coordenação de Engenharia de Manutenção, elaboração da equipe do setor.

Aplicações Práticas das ferramentas - Transformando o Trabalho.

Ilustração 8: Vista do Momento de Premiação na SIPAT na TAM - RIOGALEÃO.

Etapas da Implantação da Gestão Integrada - Infra-estrutura - Seg. do Trabalho.

Aplicações Práticas das ferramentas - Transformando o Trabalho.

Ilustração 9: Vista do Esquema da Ferramentas - Metodologia LEAN.

Etapas da Implantação da Gestão Integrada - Produção e demais áreas da organização.

Aplicações Práticas das ferramentas - Transformando o Trabalho.

Ilustração 10: Metodologia da Gestalent.

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Vejam nossas Publicações - LIVROS:

Livro 1 - Gestão da Manutenção Predial.

Livro 2 - Aplicações Práticas da Ferramenta Terceirização no Ambiente da Manutenção.

Livro 3 - Caminhos Estratégicos para o Sucesso na Manutenção.

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