A Gestalent

Área do Conhecimento: Engenharias - 30000009

Subárea: Engenharia Civil e Engenharia de Produção

Engenharia de Manutenção Predial e Industrial;

Ergonomia

Engenharia de Segurança do Trabalho

Engenharia da Qualidade

Sistemas de Gestão Integrada - SGI

Consultorias em Manutenção Predial e Industrial

As atividades de consultoria em manutenção em complexos prediais e industriais, possuem entradas múltiplas, sendo elas: corretivas ou preventivas, na concepção ou já em uso, por desgaste (término da vida útil), podendo ser um simples assessoramento ou algo de maior amplitude/relevância.  

Por sua vez, se faz necessário que a organização possua ou desenvolva as etapas do PPCGM, quais sejam: inventário e cadastro dos ativos, gerar e implantar os tag's, elaborar o plano de manutenção de 52 semanas, o planejamento das atividades, a programação das atividades, a montagem e geração dos controles (indicadores e seus SLA's), para em seguida assegurar o sucesso da gestão da manutenção, assim como, a inserção de diversas ferramentas técnicas que visam assegurar os bons resultados, entre elas, Confiabilidade, Disponibilidade, TPM, LEAN, MAMP, BPM etc.

Na verdade, cada caso é ímpar e deve ser rigorosamente estudado, mitigado, visando evitar a aplicação de soluções prontas, cada organização possui o seu DNA e como tal, deverá ser trabalhada para assegurar que as expectativas sejam plenamente atendidas, gerando ao final boas práticas na atividade.

Uma outra entrada seria o desenvolvimento dos Termos de Referência, especificações técnicas, acompanhamentos dos processos de licitação e as sequências das execuções das atividades pelos terceiros.

Na verdade, o maior objetivo de uma consultoria será gerar diagnóstico ou mesmo corrigir algum ponto que esteja provocando não conformidades, falhas ou riscos ao empreendimento.

Existem as vistorias, as inspeções, os ensaios não destrutivos, as avaliações de estado, a maturidade do sistema e suas ferramentas, tornando muito mais seguro o processo, gerando um custo mais adequado no momento da correção.

A equipe da Gestalent estabelece alguns critérios para a reallização do serviço de assessoramento/consultoria, na sequência a equipe estabelece o pré-diagnóstico, realiza diversas análises e reuniões de validação e restituição, chegando ao ponto do diagnóstico, o qual poderá gerar um plano de ação para correção e encaminhamentos futuros.

É possível, também, gerar os Termos de Referência para uma futura Licitação, com especificações técnicas e orçamento estimativo.

Consultoria e Assessoramento em Engenharia de Manutenção

A GESTALENT através de sua equipe técnica e demais profissionais associados, realiza consultorias na área de Engenharia de Manutenção Predial e Industrial, assim como na área de Engenharia de Produção, com atividades de:

• Perícias e Avaliações;

• Autovistoria Predial e Laudo Técnico de Vistoria Predial (LTVP);

• Tagueamento e criação de procedimentos, instruções de trabalho e manuais, entre outros;

• Elaboração e implantação de Planejamento, Programação, Controle e Gestão da Manutenção (PPGCM) em complexos prediais e industriais;

• Levantamento e elaboração de especificações técnicas das instalações e equipamentos para criação de bancos de dados e elaboração de procedimentos e instruções de trabalho;

• Implementação de ações de manutenção preventiva e preditiva com intuito de aumentar a confiabilidade e disponibilidade dos ativos;

• Preparação de Projetos de Licitação com o desenvolvimento do projeto, especificações técnicas, elaboração de Termos de Referência e elaboração de contratos;

• Gestão, fiscalização e acompanhamento de obras, instalações de ativos, reformas e demais serviço;

• Assessoramento no pós incêndio, ações e plano de contingência.

• Mapeamento de Processos - MAMP e BPM;

• Diagnóstico na área, avaliação de indicadores de performance;

• Avaliação de fornecedores de serviços - contratos;

• Avaliação da Manutenção - sistemas e performance;

• Análise de Valor;

• Construção da Matriz SIRPORC;

• Tratamento Estatístico dos Dados;

• Mentalidade Enxuta - LEAN;

• Teoria das Restrições;

• LCC - Ciclo de Vida dos Ativos;

• Estudos de Tempos e Movimentos com aplicação e implantação de Métodos;

• Logística Operacional;

• Ergonomia - Análise Ergonômica do Trabalho;

• Engenharia de Segurança do Trabalho;

• Assessoramento nos planos de trabalho com ações e plano de contingência;

Atividades de Consultoria e Assessoramento Técnico com Professores Associados em Engenharia de Manutenção Industrial, em ambiente específicos gerando suporte de Gestão, como exemplo: 

• Auditorias e Inspeções nos Sistemas de Gestão de Empresas. 
• Emissão de Laudos para Equipamentos e Sistemas. 
• Reuniões de Diagnóstico para Execução de Auditorias. Inspeções e emissão de Laudos.

Assuntos de interesse ou áreas de conhecimentos em áreas específicas:

1 - Tubulações e válvulas: Normas e documentos utilizados no controle e verificação utilizando fluxogramas de processos e de engenharia, mecanismos de danos, áreas ou pontos de degradação, locais de monitoramento e como monitorar, taxas de corrosão, vida residual.

2 - Trocadores de calor: Componentes, orientação para montagens e desmontagens adequadas, metodologias de limpeza, monitoramento de contaminação, testes conclusivos para os serviços.

3 - Bombas Industriais: Desenvolvimento operacional, funcionamento e adequação de selos mecânicos, definição do fenômeno da cavitação e  indicação de resolução, problemas operacionais, técnicas de reparos no campo e oficinas.

4 - Lubrificação Industrial: Normas, lubrificação e re-lubrificação, análise de óleo, componentes lubrificados, propriedades dos lubrificantes, lubrificação por névoa testes/ensaios, aditivos, graxas, inspeção e manutenção.

5 - Pintura Industrial: Processo corrosivos, classificação ambiental, preparação de superfícies, métodos de aplicação, documentos técnicos, medição de película úmida e seca, mecanismos de danos, possíveis reparos, testes de integridade da pintura, testes de aderência e testes de dureza.

6 - Medição e Análise de Vibração: Características, níveis, amplitude x frequências, definição de parâmetros, severidade, normas aplicáveis, instrumentos, avaliação , recomendações e relatórios.

7 – Inspeção em Tanques de Armazenamento em conformidade com API 650 e API 653: Mecanismos de degradação, inspeção externa, cálculo de vida remanescente, inspeção em serviço/reparo/alteração, medição de espessuras. 

Engenharia de Confiabilidade aplicada na prática da Indústria/Serviço

Eng. Thiago Alan Dutra dos Santos

A engenharia de confiabilidade é um campo da engenharia que se concentra no projeto e desenvolvimento de sistemas, produtos e serviços confiáveis, mas que, na prática, está diretamente relacionada às rotinas operacionais e o resultado da sua empresa. Isso porque envolve medidas proativas (por exemplo, projetar para obter um grau de confiabilidade mínimo), bem como medidas reativas (por exemplo, análise de falhas).

Na prática industrial, a engenharia de confiabilidade envolve várias etapas:

1. Projetando com confiabilidade: Isso inclui a criação de projetos com componentes que são conhecidos por serem confiáveis e robustos o suficiente para lidar com o desgaste normal ao longo do tempo. Além disso, também envolve a identificação de possíveis pontos de falha no sistema para garantir que eles possam ser resolvidos antes do lançamento do produto ou durante os ciclos de manutenção.

2. Teste e validação: esta etapa garante que todos os componentes atendam aos requisitos especificados antes da implantação;

3. Adaptabilidade a realidade operacional: por meio da avaliação contínua dos dados de operação e manutenção, é possível readequar parâmetros físicos e técnicos das linhas de produção e serviços, ampliando a capacidade de produção, melhorando a qualidade do produto ou otimizando a prestação de serviço.

A aplicação da Engenharia de Confiabilidade para a indústria é uma prática importante que ajuda a garantir a qualidade, segurança e confiabilidade dos produtos. Envolve o uso de uma variedade de técnicas para identificar possíveis pontos de falha em projetos ou processos, bem como métodos para melhorar sua confiabilidade. Isso inclui testar componentes e sistemas sob várias condições, analisar dados de programas de monitoramento de desempenho operacional, desenvolver estratégias de manutenção com base em padrões de uso antecipados e projetar redundância em sistemas críticos. Ao utilizar essas práticas, os fabricantes podem aumentar o tempo de atividade do produto enquanto reduzem os custos associados a chamadas de serviço ou reparos em garantia. Além disso, eles podem ajudar a mitigar os riscos, garantindo que seus produtos atendam às expectativas dos clientes ou o atendimento de exigências normativas, em termos de confiabilidade e satisfação.

Algumas das técnicas de Engenharia de Confiabilidade aplicáveis incluem: 

1. Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) / Modo de Falha e Análise de Efeitos

2. Fault Tree Analysis (FTA) / Análise de Árvore de Falhas

3. Reliability Block Diagrams (RBD) / Diagramas de Blocos de Confiabilidade;

4. Design of Experiments (DOE) / Projeto de experimentos;

5. Risk Priority Number Analysis (RPN) / Análise de número de prioridade de risco;

6. Hazard Operability Studies (HAZOPs) / Estudos de Operabilidade de Riscos;

7. System Safety Assessment and Management Processes / Avaliação de Segurança do Sistema e Processos de Gestão; 

8. Root Cause Analysis/Problem Solving Methodologies / Metodologias de Análise de Causa Raiz/Resolução de Problemas;

9. Probabilistic Risk Assessments / Avaliações probabilísticas de risco;

10 . Life Cycle Cost Analyses (LCCA) / Análises de Custo do Ciclo de Vida.

Engenharia de Confiabilidade e Gestão de Ativos aplicados na prática da Indústria/Serviço

Eng. Willy Wendorff

Atividades de Gestão de Ativos

• Elaboração de Planejamento Estratégico.
• Elaboração de SAMPs e AMPs.
• Avaliação de Maturidade em Gestão de Ativos seguindo as diretrizes da ISSO 55000
• Análises Estratégicas para Tomada de Decisão
• Planejamento de atendimento aos requisitos normativos rumo a certificação
• LCC – Life Cycle Cost

Atividades de Manutenção e Confiabilidade

• Elaboração e acompanhamento dos Indicadores KPI's de Manutenção como Disponibilidade, MTBF, MTTR, BACKLOG, Eq. Críticos, entre outros.
• Elaboração de Estudos de Confiabilidade 
• Estudos e Implementação de Manutenção Centrada em Confiabilidade - RCM
• Estudos de LDA (LIFE DATA ANALYSIS) - Análise de Dados de Vida utilizando ferramentas e softwares de modelagem matemática/estatística.
• Análise de Falhas
• A identificação dos modos e efeito da falha;
• Definição das estratégias para mitigação de falhas futuras;
• Emissão de parecer técnico e Levantamento de Campo;
• Aplicação de metodologias FMEA, FMECA e Criticidade.

Atividades de Sistemas e SAP PM

• • Implementação completa da estrutura de manutenção no sistema SAP-PM;Criação e acompanhamento dos Planos de Manutenção;
•  Elaboração das estratégias de manutenção;
• Criação das Listas de Tarefas;
• Criação da Estrutura (árvore de manutenção) dos ativos da empresa;
• Acompanhamento das intervenções, aplicando procedimento de melhoria contínua.
• Acompanhamento de custos de processo visando otimização.
• Desenvolvimento soluções e sistemas de manutenção e aplicativos integrados ao ERP, com funções estratégicas para o negócio.

Palavras Chave:

#engenhariademanutecao

#engenhariademanutencaopredial

#engenhariademanutencaoindustrial

#gestaodamanutençãopredial

#gestaodamanutencaoindustrial

#inspecoes

#checklist

#LCC

#inventariocadastrotagueamentoplanejamentoprogramacaocontroleegestaodamanutencao

#PCM

#PPCGM

#Ergonomia

#Contratos

#Custos

#EquipamentosIndustriais

#Lubrificação

#GestãodePessoas

Histórico da Gestalent

Fundada no ano 2000, a GESTALENT é um dos principais grupos de consultoria e treinamento na área de conhecimento em Engenharia Civil e Produção, especializada em atividades ligadas à engenharia: civil, produção, manutenção predial e industrial, ergonomia e engenharia de segurança do trabalho, assim como em Sistemas de Gestão Integrada - SGI e Infraestrutura, nas organizações brasileiras. A ênfase da GESTALENT está nos projetos de consultoria e treinamento em engenharia, sua excelente equipe de profissionais associados prestam serviços e geram excelentes resultados, tanto no ensino presencial, quanto em LMS, assim como em suas atividades de consultoria técnica que demonstram elevado diferencial, pois é realizada de forma participativa, sendo repassada a expertise a seus clientes, visando a solução de grandes desafios operacionais e da formação técnica da equipe.

Entendemos, assim, que o nosso programa de trabalho, tanto formação profissional quanto nas atividades de Consultoria Técnica, vêm contribuindo de forma decisiva no crescimento das organizações e de seus profissionais ligados às empresas brasileiras, que acreditam que o maior patrimônio a ser tratado por estas, são os seus talentos humanos e suas instalações otimizadas, eficientes e produtivas. 

Os nossos cursos e consultorias são desenvolvidos para promover a formação e o desenvolvimento das organizações e seus profissionais, pois através da experiência da nossa equipe de professores/consultores, estes objetivos são atingidos plenamente e, em alguns casos, superam as expectativas dos nossos clientes, conforme certidões e avaliações emitidas por todos os participantes de cursos e em nossas consultorias técnicas.

Procuramos, assim, apresentar novos métodos e trabalhar de forma construtivista com as organizações que nos convidam a prestar serviços, gerando tanto nas consultorias como em nossos nossos cursos, excelentes resultados apresentando as tendências e os bons critérios de engenharia e, ao mesmo tempo, as realidades do mercado nacional e internacional, permeando e contornando o tecido técnico, permitindo e facilitando, aos profissionais uma grande vivência com estas trocas em sala de aula e/ou no campo empírico.

No caso, das atividades in company, nossa equipe realiza visita técnica na organização, antes das atividades, tanto de consultoria quanto nos cursos, prepara o material a ser aplicado, colocando foco nas demandas mais relevantes encontradas e discutidas com os colaboradores e gestores da empresa.

Desta forma, as ferramentas de gestão e as boas técnicas, a serem apresentadas no decorrer da atividade, terão plena aplicação na organização, com o objetivo de operacionalizar os conhecimentos com as novas metodologias de trabalho e necessidades organizacionais. 

Facilitando, assim, a construção de um planejamento montado e adaptado às necessidades, expectativas e características operacionais daquela organização participante.

A ênfase das atividades técnicas da Gestalent está focada nos projetos de consultoria e treinamento em engenharia, no ensino presencial e em ambiente virtual, gerando um diferencial em seus resultados que estão sendo desenvolvidos de forma participativa, todos ganham ao final.

Sabendo-se que estamos passando por uma grande mudança no paradigma mundial para essa classe de atividades, pois surge uma nova cultura de aprendizagem e de trabalho nas organizações em todo o mundo, em que tudo está em construção e revisão permanente. Devemos estar atentos a esse processo, assimilando, adaptando e operacionalizando o tempo todo, tudo está em constante transformação.

Assim, o objetivo principal da equipe da Gestalent em atividades de Consultoria está focado no tratamento das demandas organizacionais evidenciadas por nossos consultores, no momento da visita técnica que antecede ao trabalho e durante os trabalhos de campo, em que existe forte interação com a equipe da Contratante.

As consultorias desenvolvidas pela GESTALENT, possuem método construtivista, em que os consultores trabalham de forma integrada com os representantes e facilitadores das empresas, realizando reuniões de validação e restituição do trabalho, durante toda a atividade de campo e, posteriormente, quando do fechamento do trabalho técnico. Ou seja, desde um simples inventário e cadastro de ativos físicos, até a automação do planejamento, programação, controle e gestão da manutenção - PPCGM.

Sempre aconselhamos nossos clientes, a realizar uma etapa inicial que denominamos de Pré-diagnóstico, para em seguida apresentar aos responsáveis da contratante um Plano de Trabalho que possa ser desenvolvido em etapas de curto, médio e longo prazo.

Projetos, consultorias, treinamento e prestação de serviços, na áreas de Engenharia de Civil, Produção, ênfase em Engenharia de Manutenção - Predial e Industrial, Ergonomia, Engenharia de Segurança do Trabalho e Qualidade, formando, assim, o Sistema de Gestão Integrado - SGI;

O RESPONSÁVEL TÉCNICO DA GESTALENT É O PROFESSOR CARLOS DE SOUZA ALMEIDA, D.Sc.

CONSULTORIA EM ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO PREDIAL E INDUSTRIAL.

A GESTALENT através de sua equipe realiza consultorias nas áreas de manutenção predial e industrial em todo o território nacional, os profissionais da Gestalent são responsáveis técnicos com grande experiência prática, graduados em engenharia e com especialização em engenharia de manutenção e com portfólio ímpar, tendo atuação de grande relevância em grandes empresas.

ILUSTRAÇÃO 1: MOMENTO DA FORMAÇÃO PROFISSIONAL (Enga. de Manutenção).

O objetivo principal da equipe da Gestalent em atividades de Consultorias e Assessoramento está focado no tratamento das demandas organizacionais evidênciadas por nossos consultores, no momento da visita técnica e durante os trabalhos de campo.

As consultorias e assessoramentos desenvolvidos pela GESTALENT, possuem método construtivo, em que os consultores trabalham de forma integrada com os representantes e facilitadores das empresas, realizando reuniões de validação e restituição do trabalho, durante toda a atividade de campo e, posteriomente, quando do fechamento do trabalho técnico.

DESDE UM SIMPLES INVENTÁRIO E CADASTRO DE ATIVOS FÍSICOS, ATÉ A AUTOMAÇÃO DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO, CONTROLE E GESTÃO DA MANUTENÇÃO - PPCGM. 

ILUSTRAÇÃO 2: Equipe da Gestalent em Atividade de Campo - LTVP (Enga. de Manutenção).

Aconselhamos sempre a realização de uma etapa incial que denominamos de Pré-diagnóstico, para em seguida apresentar aos Gestores da Contrante um Plano de Trabalho que possa ser desenvolvido em etapas de curto, médio e longo prazo. 

ILUSTRAÇÃO 3: Equipe da Gestalent em Atividade de Campo - LTVP (Enga. de Manutenção).

ILUSTRAÇÃO 4: Equipe da Gestalent em Atividade de Campo - LTVP (Enga. de Manutenção).

As atividades de campo contribuem para o reconhecimento de riscos e perigos nas instalações, pois em muitos casos encontram-se instalações que não seguem o que é preconizado pelas Normas Técnicas, descumprimento da Lei e demais condições para que as Boas Práticas estejam sendo cumpridas.

Muito do que é envidenciado nas atividades de campo, podem contribuir diretamente para a ocorrência de graves acidentes na empresas e, até mesmo com resultados danosos ao funcionário e, por exemplo, um incêndio.

ILUSTRAÇÃO 5: Ausência dos Procedimentos Técnicos e das Boas Práticas em Enga. de Manutenção.

ILUSTRAÇÃO 6: Ausência dos Procedimentos Técnicos e das Boas Práticas em Enga. de Manutenção. 

ILUSTRAÇÃO 7: Filtros Limpos -  Procedimentos Técnicos e Boas Práticas em Enga. de Manutenção.

ILUSTRAÇÃO 8: Ausência dos Procedimentos Técnicos e das Boas Práticas em Enga. de Manutenção.

Cabo elétrico passando pelo interior da tubulação de águas pluviais, jogo dos 10 erros.

 

Objetivos e Metas

• Reforçar a participação da GESTALENT no cenário nacional e internacional;
• Ser a referência técnica em engenharia, através do trabalho em consultorias e no ensino presencial e em ambiente virtual (online e EAD), nas áreas do conhecimento;
• Criar o melhor processo de desenvolvimento profissional e buscando ajustar a atividade de formação profissional às demandas e oportunidades organizacionais;
• Disponibilizar os conhecimentos/expertises da equipe, as necessidades organizacionais;
• Atender as mais diversas demandas técnicas através de nossos serviços;
• Agregar valor ao processo de gerar conhecimento;
• Produzir o diferencial para crescimento dos profissionais e organizações;
• Atender de forma diferenciada nossos clientes, proporcionando maior transparência em nossas práticas;
• Contribuir diretamente na transformação do processo de trabalho nas organizações;
• Buscar novos parceiros para o desenvolvimento desta classe de atividades;
• Produzir materiais acadêmicos: livros, apostilas, vídeos, artigos etc.;

Nossos pilares estão estruturados em nossa experiência de mercado, podemos fazer uma entrega diferenciada, ao mesmo tempo temos, o pilar da inovação, pois as nossas ideias são inovadoras ao mercado.

 

Solicitem uma visita técnica da equipe da GESTALENT para que lhe seja apresentado o nosso portfolio e avaliado o melhor escopo de desenvolvimento das atividades em sua organização.

Vejam em Publicações - LIVROS:

Livro 1 - Gestão da Manutenção Predial

Livro 2  - Aplicações Práticas da Ferramenta Terceirização no Ambiente da Manutenção.

Livro 3 - Caminhos Estratégicos para o Sucesso na Manutenção.

Faça contato e se cadastre no nosso site, nos envie um email: gestalent@gestalent.com.br;

ou nos ligue (21) 99220-2929; (21) 98114-1666; (21) 3796-2489.