Consultoria com a Implantação do Primeiro Pilar do Lean, Conceitos de 5S com o Aporte da Ergonomia.

Consultoria em engenharia de produção, aplicação dos conceitos do 5S através dos aportes da Ergonomia e do Planejamento Estratégico, gerando uma transformação do trabalho, inserido no contexto técnico e humano, elevando o nível de capacitação de seus colaboradores, gerando resultados operacionais para patamares de extrema relevância no contexto organizacional.

As atividades de consultoria em engenharia de produção, com a metodologia da Gestalent passa inicialmente, por uma fase de entendimento da demanda a ser tratada, ou seja, a partir da demanda gerencial, nossa equipe passa por um período de imersão empresa, buscando conhecer a real demanda técnica, organizacional ou humana a ser trabalhada, o que nos possibilita aplicar as corretas ferramentas para mitigar e buscar uma possível solução. 

Essa fase é de fundamental importância para que sejam assegurados os bons resultados nos processos, entre elas, confiabilidade, disponibilidade, TPM, LEAN, MAMP, BPM etc.

Na verdade, cada caso é ímpar e deve ser rigorosamente estudado, mitigado, visando evitar a aplicação de soluções prontas, cada organização possui o seu DNA e como tal, deverá ser trabalhada para assegurar que as expectativas sejam plenamente atendidas, gerando ao final boas práticas na atividade.

Consultem a equipe da Gestalent.