O que enconotraremos no Vídeo do Bate-papo

A base do SGI está na implementação das práticas através do mapeamento de processos, neste caso, utilizamos a Matriz SIRPORC, MAMP e BPM, entre outras ferramentas de engenharia de produção com o LEAN.

O Sistema de Gestão Integrado possui o papel de unificar os processos aplicando normas, procedimentos, instruções de trabalho, treinamento da equipe, entre tantos outros aportes.

No desenvolvimento que proponho, é adicionado a estes grupos de processos: Ergonomia, Manutenção, Sustentabilidade e Gestão de Ativos, entre outros aspectos e fundamentos da produção.

Trata-se da matriz integrada de todas as normas e procedimentos técnicos que promovem as boas práticas no ambiente laboral de qualquer organização, podendo inclusive certificar a empresa que cumprir com o que preconizado na normas e demais legislações.

A Matriz do Sistema de Gestão Integrado, gera novos focos através de levantamentos técnicos e normativos:

✴foco na atividade real (lugar onde o trabalho acontece);

✴foco no negócio da organização (agregar valor ao produto ou serviço);

✴foco na sociedade (realizar as entregas na forma mais adequada e pertinente).

A aplicação do Sistema de Gestão Integrado aqui proposto, proporcionará melhores indicadores organizacionais, entre eles:

✴redução de acidentes;

✴redução de impactos ambientais

✴redução de custos

✴aumento do valor percebido pelo cliente em produtos e serviços;

✴melhoria da imagem no mercado nacional e internacional;

✴melhoria contínua em seus processos e resultados a médio e longo prazo;

✴satisfação de todos os envolvidos: equipe, cliente, sociedade.

Devemos buscar reduzir o distanciamento entre as Normas e demais Regulamentações, em relação as rotinas operacionais desenvolvidas quando da realização das atividades, nos processos organizacionais.

 

Aproveitem o compartilhamento deste conteúdo no vídeo acima apresentado.

 

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Carlos de Souza Almeida